Донские футбольные тренеры отличаются добросовестностью

Корреспондент «ФК» встретился с ним и взял интервью.

— Александр Петрович, расскажите немного о себе?

— В 1969 году в Краснодаре открылся Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма, и я был в первом наборе, выдержал большой конкурс, а это 20 человек на место.
Окончил вуз с отличием, служил в армии, прошел путь от рядового преподавателя до заведующего кафедрой. Стаж работы у меня 36 лет.

— Говорят, вы даже комментировали футбольные матчи по центральному телевидению?

— В 1976 году руководством Краснодарского края была дана команда возобновить спортивные репортажи на телевидении. Тогда, помню, пришли на кафедру телевизионщики, я был единственным специалистом по футболу. Пригласили, посмотрели, я учился у местных дикторов. Комментировал на всю страну матчи «Кубани» с московским «Спартаком» и киевским «Динамо», тогда кубанцы выступали в высшей лиге. Обычно Москва присылала своего комментатора в Краснодар, но тогда впервые матч комментировал местный специалист.

— Как образовался Центр подготовки специалистов в сфере футбола?

— Таких центров в Росси шесть, учредителями Центра «Юг» являются Национальный Центр подготовки специалистов в сфере футбола, Союз федераций футбола ЮФО и другие. Это дело новое, на Юге России мы работаем с 18 ноября 2008 года.

Центр реализует учебную программу повышения квалификации и переквалификации тренерских кадров в формате реализации федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта» на 2006-2015 годы. В 2008 году в нее принята подпрограмма развития футбола на 2008-2015 годы. РФС вступил в европейскую хартию УЕФА в 2002 году, которая предусматривает признание тренерских квалификаций. Сегодня в Европе, и, естественно, в России есть четкое ранжирование тренеров: категория «Д» — тренер массового футбола, здесь необязательно иметь высшее образование, то есть это тренер, призванный готовить резерв для специализированных школ.

Далее категория «С» — обязательно высшее образование, «Б», «А» и «Pro». Межрегиональным центрам делегированы права подготовки специалистов категорий «Д» и «С», а также переподготовка и подтверждение один раз в три года категории «Б». Уже прошли повышение квалификации и лицензирование более 250  тренеров ДЮСШ  профессиональных клубов, таких как «Терек» (Грозный), «Спартак» (Нальчик), «Алания», «Автодор» (оба — Владикавказ), «Волгарь-Газпром» (Астрахань), СКА и «Ростов» (оба – Ростов-на-Дону), и других.

— Что дают эти категории?

— Человек, прошедший лицензирование, попадает в программы РФС. Его данные буду находиться в электронной базе. Категория «С» дает право работать во всех сферах детско-юношеского футбола, а также быть ассистентом главного тренера во втором дивизионе, работать в первом дивизионе или ассистентом главного тренера в дубле команды премьер лиги. Чтобы получить «Б», «А» и «Pro», необходимо окончить Высшую школу тренеров в Москве.

— За год вы уже второй раз приезжаете в Ростов…

— РФС приветствует вот такие выездные мероприятия. Главная причина второго за год приезда в Ростов в том, что здесь созданы идеальные условия для учебы, материальная база компактна. Заинтересованно руководство министерства спорта, училища олимпийского резерва, поэтому находишь полное понимание с чиновниками. В Ростове успешно работает филиал нашего Кубанского университета с квалифицированными преподавателями.

Приятно и то, что в повышении квалификации тренеров области заинтересовано руководство ФК «Ростов», а именно генеральный директор клуба Олег Лопатин и директор футбольной школы молодежи «Ростов» Марина Усина. На все просьбы Центра они оперативно откликаются, например, в рамках учебы организовывают мастер-классы среди своих юных воспитанников для тренеров.

Центр – это единственная лицензированная структура, которая работает в системе РФС на юге России. Координатором по ЮФО является Игорь Карлов, который непосредственно формирует группы тренеров.

— Каково ваше впечатление о ростовских тренерах?

— Сейчас модно в городах устанавливать всякого рода скульптуры. Я бы в каждом городе установил такую — детскому тренеру. Стоит отметить инициативу председателя федерации футбола Ростовской области Николая Сардака, который оплатил обучение сорока тренеров. Казалось бы, небольшая сумма — пять тысяч рублей за одного обучающегося. Но мы ведь знаем, какие скромные зарплаты у детско-юношеских тренеров.

Мне было приятно, что приехал на занятия Владислав Прудиус, который получил лицензию категории «Д» год назад. Прудиус — парень характерный, рассказал, как работает, поделился своим опытом, в этом году собирается приехать в Краснодар для прохождения следующей ступени обучения – на категорию «С».

Ростовские тренеры отличаются добросовестностью, они имеют большую практическую работу, и моя задача освежить их знания и, извиняюсь за каламбур, научить учиться, чтобы у человека была каждодневная потребность в обучении.

Пока мы не будем платить достойную зарплату детским тренерам, едва ли достигнем больших побед, это касается любого вида спорта. Результат олимпиады в Ванкувере это наглядно показывает. Старый ресурс исчерпан, и надо готовить новое поколение специалистов. Современные спортивные базы строят, но пока не будет грамотных детских тренеров, мы результатов не дождемся. Слуцкие и Красножаны как появляются?

Потому что они у кого-то стажировались. Детский тренер — это основа основ. А у нас в России они, к сожалению, влачат чуть ли ни нищенское существование. Что у вас в Ростове, что у нас в Краснодаре, в любую сторону отъедешь 100 километров, и все — школа есть, труба дымит, а выхлопа нет. С созданием программы лицензирования тренеры почувствовали о себе заботу. Представляете, как было приятно ростовским тренерам, что их занятия посетили руководители – президент федерации футбола ЮФО Лом-Али Ибрагимов и председатель футбола Ростовской области Николай Сардак.

Когда люди начинают чувствовать к себе внимание, то у них появляется стимул к работе. Может быть, нам и не нужно столько много государственных школ? Эти школы занимают детей, но если мы хотим помимо массовости добиться результатов, то надо вложить в тренеров достойные деньги. Может быть, стоит сделать категорию «Элитный детский тренер».

— Допустим, есть некий талантливый тренер, но ведь ему нужен материал, с которым он будет творить. Например, футбольные тренеры в Ростове жалуются, что мало детей, которые идут в футбольные секции.

— Здоровье у молодежи, к сожалению, ухудшилось за последние 30 лет. Но я все-таки придерживаюсь мнения, что результат начинается с тренера. Приведу маленький пример. В хуторе Чебурголь Краснодарского края работает тренер Худой Юрий Александрович. В населенном пункте есть два добротных футбольных поля, и больше нет ничего. Жителей — около 2600 человек. Так вот, Юрий Александрович уже шесть лет тренирует местных… девчонок и будет выступать в этом году в первой лиге России!

Это будет дубль «Кубаночки». Представляете — команда будет играть школьницами в первом дивизионе! У него занимаются постоянно тридцать-сорок девчонок, и кто-то из них каждый год «выстреливает». А в Ростове я с замиранием сердца узнал о том, что в Шахтах футбол разрушен, осталось пять детских тренеров, а ведь Шахты — город футбольной славы. Когда я в 60-е годы играл в классе «Б» за команду Славянска-на-Кубани, Красный Сулин, Шахты — это были наши принципиальные соперники.

— Что нужно, чтобы стать удачливым тренером?

— На этот вопрос, наверное, никто не ответит. Во-первых, нужно очень сильно этого хотеть, уметь учиться, сомневаться во всем, даже в том, что написано в книжке. Если будешь хорошо впитывать уроки и адаптировать их к своим тренировкам, ты будешь классным ремесленником, но чтобы развиваться дальше, необходимо работать над собой, тогда дело будет двигаться вперед, тогда тебе удастся привнести что-то свое.

Сейчас информации много, но как ее реализовать — вот главная цель тренера! Почему Николай Южанин стал хорошим тренером? Помню, сколько в свое время у Николая было папок зарубежной литературы, вырезок из иностранных журналов с переводами. Где он их доставал во времена «железного занавеса», сложно сказать. Южанин — ищущий человек, он сам постиг многие азы. Что у него не складывается в последние годы тренерской работы — сложно сказать. Он ушел из «Черноморца» летом прошлого года и сейчас преподает.

— Позвольте, задать вам немного отвлеченные от основной темы вопросы. Почему в «Кубани» такая чехарда с тренерами?

— Я уже спокойно смотрю на тренерскую ротацию в «Кубани». Не понимаю, сколько можно издеваться над главной краевой командой? Снова будем играть в первом дивизионе. На мой взгляд, командой управляют непрофессионалы. А ведь у нас мощнейшая федерация футбола Кубани во главе с Иваном Перонко, есть первоклассные специалисты, как Александр Молдованов, но у профессиональной команды успехов не видим.

— Кого бы вы назначили главным тренером сборной России?

— Даже не знаю. Нужно сначала решить дилемму: тренер клуба и тренер сборной. Я считаю, что тренер сборной должен работать отдельно от клуба. Это две разные должности. В назначении наставников всех команд сборной России от юношей до взрослых, на мой взгляд, должна присутствовать преемственность. Как в Германии: главный уходит, на его место назначают помощника, не шарахаются из крайности в крайность и верят в свои силы. Но у них и философия футбола другая, так же и в Голландии. У нас, наверное, какой-то другой путь.

— Есть ли в России творческие тренеры?

— Из молодых — это в первую очередь Леонид Слуцкий. Несомненно, талантливый человек. Юрий Красножан выбился «в люди» за счет стремления и упорства. Из старой гвардии я бы отметил Юрия Семина.

— Как получилось, что вы были консультантом у Гуса Хиддинка?

— РФС в последнее время уделяет много внимания регионам. Организуются различные учебные поездки в Европу, обмен опытом. Виталий Мутко возродил научно-методический совет при РФС, который не работал 25 лет.

С появлением в РФС директора Высшей школы тренеров и Национального Центра подготовки специалистов в сфере футбола, кандидата педагогических наук, доцента Андрея Лексакова и начальника научно-методического отдела РФС, кандидата педагогических наук Сергея Российского научная работа стала интересной. Эти два молодых человека объехали практически всю Россию — от Хабаровска да Калининграда.

С их появлением в РФС мы ощутили о себе заботу, и меня пригласили к Хиддинку в качестве эксперта. Каждый специалист получил свою команду, как возможного соперника сборной России. Мне досталась сборная Голландии. Раньше РФС на такие должности направлял москвичей, но теперь, что очень приятно, туда привлекаются и такие специалисты из провинции, как я.

Готовили документы по 53 параметрам. Слабости голландцев, я уверен, Хиддинк и так знал. Например, то, что правый защитник голландцев Булахруз увлекается атакой и вовремя не возвращается. Россияне опустили мяч вниз, отжали их и заставили играть поперек поля. В итоге правый фланг обороны у голландцев разворачивался медленно. Врываться в эти пустоты и должен был Аршавин. В итоге мы забили два гола с правого края защиты соперника, выиграли 3:1 и стали бронзовыми призерами чемпионата Европы.

Национальная русская идея рядом – нужно только взять и поднять ее, начав со школ, с третьего урока физкультуры.

Газета «Футбольный курьер» от 22 марта 2010